Madison Reed betritt Walmart

Das Haarfärbe- und Salonunternehmen konzentriert sich auf Wachstum über alle Vertriebskanäle hinweg, sagte CEO Amy Errett gegenüber Retail Dive.

Der Einstieg von Madison Reed bei Walmart unterstreicht das Engagement der Marke für Qualität zu einem vernünftigen Preis.

„Wir glauben, dass jeder Zugang zu unserem Prestigeprodukt haben sollte“, sagte Amy Errett, CEO und Gründerin von Madison Reed, gegenüber Retail Dive. „Wir geben unseren Gästen gewissermaßen die Möglichkeit zu entscheiden, wann und wo sie unsere Produkte kaufen und wo sie ihre Haare färben. ... Wir wissen, dass der Walmart-Käufer Qualität und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis wünscht.“

Die Haarpflegemarke verkauft bereits über Großhandelspartner, darunter Target und Ulta Beauty, unterhält jedoch eine starke Direktpräsenz beim Verbraucher. Madison Reed verkauft über seine eigene Website und bietet Haarfärbedienste über seine 87 Haarfarbstäbe an.

Um mit den verschiedenen anderen Haarfärbeprodukten, die bei solchen Einzelhändlern verkauft werden, wettbewerbsfähig zu bleiben, verlässt sich Madison Reed auf seine Produktauswahl und Markengeschichte, sagte Errett. Obwohl einige ihrer Produkte zu einem anderen Preis als einige ihrer Konkurrenten verkauft werden, sticht nach Aussage des Geschäftsführers die Fokussierung der Marke auf die Ausrichtung auf Frauen und auf Empowerment hervor.

Madison Reed konzentriert sich auf den Ausbau aller Vertriebskanäle und auch die Produkterweiterung hat zugenommen, fügte Errett hinzu.

„Wir haben gerade unsere erste Behandlung zum Aufbau von Bindungen eingeführt“, sagte der Geschäftsführer. „Und das ist nur ein Beispiel dafür, dass wir meiner Meinung nach in der Lage sind, immer mehr Produkte zu entwickeln, die speziell auf Menschen ausgerichtet sind, die ihre Haare färben.“

Mit dem Ziel, Wachstum zu erreichen, stellte Madison Reed im Juli Angela Jaskolski als erste Chief Revenue Officer ein, deren Aufgabe es ist, neue Einnahmequellen für das Unternehmen aufzubauen. Im April erweiterte das Haarfärbeunternehmen sein bestehendes Treueprogramm für Kunden zu Hause und in der Hair Color Bar um neue Stufen und Vergünstigungen, das sich laut Errett bislang gut entwickelt.

„Mir ist immer klar geworden, dass man aufpassen muss, was vor sich geht“, sagte sie. „Sie optimieren ständig die Dinge, während Sie mehr über Ihre Kunden erfahren. ... Das Wichtigste ist, was wollen die Kunden? Was wünschen sie sich und wie können wir uns sehr auf den Gast konzentrieren?“